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刘秀峰
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组织变革、集团管控、人力资源管理

  • 擅长领域：
    【】【团队建设】
  • 主讲课程：
    《组织进化论》 《集团管控》 《组织设计与变革》 《绩效管理》 《薪酬管理》
  • 邀请费用：
    25000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 汇智咨询公司创始人，在公司组织变革、集团管控、人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬管理体系建设等方面具有丰富的培训和咨询经验。擅长讲授的课程有： 《管理进化论》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《组织变革》等。
主讲课程
  • 《组织进化论》
    《集团管控》
    《组织设计与变革》
    《绩效管理》
    《薪酬管理》
客户案例
  • 刘老师的客户涉及电力能源、金融、服务、医药保健品、电讯等行业的知名企业。曾经服务过的客户有：粤电集团、平海电厂、湛江电厂、北京京丰燃气电力公司、北京基础设施投资有限公司、北京机电院高技术股份有限公司、北京建工集团、北京同仁堂集团、中国船舶重工集团山海关船厂、汾西重工、山西医药集团、山西博康制药有限公司、北京龙徽酿酒有限公司、河南华洋漆包线公司、北京恒邦凯捷散热器有限公司等。
客户评价

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